本網(wǎng)訊 6月7日上午，省公司召開月度經(jīng)營分析會。濟南分公司、濰坊分公司做交流發(fā)言，省公司財務(wù)資產(chǎn)部、政企業(yè)務(wù)部、公眾業(yè)務(wù)運營部、客戶服務(wù)部圍繞月度財務(wù)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)進行分析，梳理物料全周期管理、市場拓展、客戶服務(wù)等方面存在的問題，制定措施。分管領(lǐng)導(dǎo)進行補充分析并提出工作要求。

會議要求不斷提高管理效率，苦練真本領(lǐng)，提升市場能力、技術(shù)能力。會議強調(diào)，經(jīng)營工作必須認(rèn)真刻苦，扎實快速落實各項工作，決策和管理過程中不能摻雜私利。考核數(shù)據(jù)不能弄虛作假，不能以考核代替管理。

會議由省公司總經(jīng)理主持。省公司副總經(jīng)理、紀(jì)委書記，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。各市公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營的副總經(jīng)理和財務(wù)、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人視頻參會。